Vision Lab giúp doanh nghiệp nhìn đúng vấn đề trước khi tìm giải pháp
VisionLab giúp bạn nhìn rõ điểm nghẽn, hiểu nguyên nhân gốc và lựa chọn hướng giải quyết phù hợp cho từng vấn đề của doanh nghiệp.
Có phải doanh nghiệp của bạn đang gặp một hoặc nhiều tình huống này?
Những điều bạn nhìn thấy mỗi ngày có thể chỉ là phần nổi của một vấn đề lớn hơn.
📉 Doanh thu tăng chậm.
👥 Nhân sự nghỉ liên tục.
📦 Công việc chậm tiến độ.
📊 KPI nhiều nhưng không tạo kết quả.
💬 Họp nhiều nhưng công việc vẫn không chuyển động.
🧑💼 Việc gì cuối cùng cũng quay về CEO xử lý.
💰 Dòng tiền căng thẳng.
⚙️ Quy trình có nhưng ít người làm đúng.
🤝 Các phòng ban phối hợp chưa hiệu quả.
📈 Doanh nghiệp tăng trưởng nhưng ngày càng khó quản lý.
🎯 Làm nhiều nhưng không biết việc nào quan trọng nhất.
😓 Càng phát triển, CEO càng bận.
Những gì bạn nhìn thấy có thể chưa phải là vấn đề thật.
Đó thường chỉ là những biểu hiện của một hệ thống quản trị đang mất cân bằng.
Doanh nghiệp thường rất giỏi tìm giải pháp. Nhưng lại ít khi dừng lại để chẩn đoán.
Khi chưa hiểu nguyên nhân gốc, mọi giải pháp đều có nguy cơ chỉ xử lý phần triệu chứng.
Doanh nghiệp thường bắt đầu bằng...
❌ tuyển thêm người ❌ đổi KPI ❌ mua phần mềm ❌ học thêm khóa học ❌ thuê tư vấn ❌ giảm chi phí
VisionLab bắt đầu bằng...
✅ hiểu nguyên nhân ✅ xác định điểm nghẽn ✅ biết vấn đề nào cần xử lý trước ✅ nhìn toàn cảnh doanh nghiệp
Nếu chưa nhìn đúng vấn đề, rất khó chọn đúng giải pháp.
Trước khi tìm giải pháp, hãy nhìn đúng vấn đề.
Hệ thống chẩn đoán doanh nghiệp Business MRI™ của VisionLab giúp bạn nhìn thấy bức tranh tổng thể, xác định điểm nghẽn và biết điều gì cần được ưu tiên trước.
Sau khi nhìn đúng vấn đề, doanh nghiệp cần làm gì tiếp theo?
Từ điểm nghẽn đã xác định, hãy lựa chọn hướng đi phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
🧭 Chiến lược & Kế hoạch
Giúp doanh nghiệp xác định hướng đi, lựa chọn chiến lược và xây dựng kế hoạch kinh doanh phù hợp với mục tiêu phát triển.
⚙️ Hệ thống Quản trị
Giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản trị phù hợp, từ định hướng, cấu trúc đến quy trình, đo lường, con người và văn hóa.
Biến kiến thức thành những công cụ có thể áp dụng ngay vào doanh nghiệp.
Lựa chọn tài nguyên phù hợp với vấn đề bạn cần giải quyết và cách bạn muốn thực hành.
Công cụ
Các công cụ chẩn đoán, đánh giá và hỗ trợ ra quyết định cho từng vấn đề quản trị cụ thể.
Toolkits
Biểu mẫu
Những mẫu biểu có thể tùy chỉnh và sử dụng ngay trong doanh nghiệp.
Template
Cẩm nang
Hướng dẫn từng bước để hiểu và xử lý một vấn đề quản trị cụ thể.
Guidebook
Sổ tay thực hành
Bài tập và câu hỏi dẫn dắt giúp bạn tự hoàn thành một kết quả cụ thể.
Work book
Khóa học ngắn
Các bài học ngắn, tập trung giải quyết một vấn đề trong thời gian ngắn.
Mini course
Danh sách kiểm tra
Những đầu việc cần rà soát để hạn chế bỏ sót khi triển khai.
Checklist
VisionLab được xây dựng từ trải nghiệm quản trị thực tế.
VisionLab được đúc kết từ 27 năm làm việc, trực tiếp điều hành và đào tạo đội ngũ quản lý tại nhiều doanh nghiệp. Trong suốt quá trình đó, tôi thấy một điều lặp lại: vấn đề hiếm khi nằm ở chỗ doanh nghiệp thiếu cố gắng. Điểm nghẽn thật thường nằm trong hệ thống nhưng khó nhìn thấy. Vì vậy, những cách xử lý quen thuộc như tuyển thêm người, đổi cơ cấu hay bổ sung quy trình có thể chỉ khiến vấn đề quay lại dưới một hình thức khác. Từ những trải nghiệm thực tế ấy, VisionLab hệ thống hóa các nguyên tắc, khung và công cụ giúp người điều hành nhìn rõ vấn đề trước khi lựa chọn giải pháp.
Hệ thống chẩn đoán Business MRI™
Hệ thống chẩn đoán giúp doanh nghiệp nhìn rõ điểm nghẽn trước khi quyết định cải thiện
Khung hệ thống quản trị FMS™
Khung (Framework) hệ thống quản trị dựa trên 06 trụ cột nền tảng
Mô hình Kim Tự tháp 4 tầng xây dựng Chiến lược
Chiến lược thật là một kim tự tháp bốn tầng — nối từ tầm nhìn ở đỉnh xuống tận việc mỗi người làm.