Chiến lược và Kế hoạch kinh doanh
Từ tầm nhìn đến hành động.
Khám phá những nguyên tắc, công cụ và phương pháp được đúc rút từ trải nghiệm thực tiễn, giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược rõ ràng và chuyển hóa thành hành động hành động khả thi.
Chiến lược không bắt đầu từ SWOT. Kế hoạch cũng không bắt đầu từ Excel.
SWOT không tạo ra chiến lược. Excel cũng không tạo ra kế hoạch. Chúng chỉ là công cụ. Điều quyết định là tư duy và trình tự xây dựng phía sau.
Bạn có nhiều công cụ nhưng bối rối khi xây dựng chiến lược?
Nhiều doanh nghiệp tiếp cận rất nhiều công cụ như SWOT, KPI, OKR, BSC hay Business Plan nhưng vẫn loay hoay khi xây dựng chiến lược. Bởi họ chưa trả lời được những câu hỏi quan trọng: - Nên bắt đầu từ đâu? - Bước nào cần làm trước? - Công cụ nào dùng để trả lời câu hỏi nào? - Các công cụ kết nối với nhau ra sao? - Làm thế nào để chiến lược đi xuống được kế hoạch và hành động? Điều còn thiếu thường không phải là thêm một công cụ, mà là một bức tranh tổng thể kết nối mọi thứ thành một hệ thống.
Những chủ đề cốt lõi trong Hub Chiến lược & Kế hoạch
Không chỉ giới thiệu các công cụ, Hub này hướng dẫn cách sử dụng, kết nối và chuyển hóa chúng thành một hệ thống xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh.
Định hướng doanh nghiệp
Làm rõ nền tảng trước khi xây dựng chiến lược. Hướng dẫn cách xây dựng Sứ mệnh, Tầm nhìn và Giá trị cốt lõi, đồng thời kết nối chúng thành kim chỉ nam cho toàn bộ chiến lược và kế hoạch kinh doanh.
Phân tích môi trường:
Không chỉ học từng công cụ riêng lẻ. Hướng dẫn khi nào dùng, dùng như thế nào và kết nối SWOT, PESTEL, Five Forces, Value Chain, VRIO... để nhìn đúng bức tranh doanh nghiệp trước khi ra quyết định.
Xây dựng chiến lược
Biến kết quả phân tích thành chiến lược phù hợp. Hướng dẫn phương pháp lựa chọn, kết hợp các mô hình như TOWS, Porter, Ansoff... để xây dựng chiến lược phù hợp với từng giai đoạn phát triển.
Mục tiêu và KPI:
Biến chiến lược thành mục tiêu có thể đo lường. Hướng dẫn cách thiết lập, liên kết mục tiêu với KPI ở các cấp độ để toàn bộ tổ chức cùng hướng về một kết quả chung.
Kế hoạch kinh doanh
Biến chiến lược thành kế hoạch có thể triển khai. Hướng dẫn cách chuyển hóa mục tiêu thành kế hoạch hành động, phân bổ nguồn lực và thiết lập lộ trình thực hiện khả thi.
Theo dõi và điều chỉnh
Giúp chiến lược luôn phù hợp với thực tế. Hướng dẫn phương pháp theo dõi, đánh giá và điều chỉnh chiến lược, mục tiêu và kế hoạch khi doanh nghiệp hoặc thị trường thay đổi.
Một phương pháp giúp bạn biết dùng đúng công cụ, đúng trình tự để xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh.
Dù bạn đang ở vai trò nào, đều có thể bắt đầu từ đây.
Mỗi vai trò có một nhu cầu khác nhau, nhưng đều cần hiểu cách doanh nghiệp xác định hướng đi và chuyển hóa thành kế hoạch hành động.
Người khởi nghiệp
Xây nền móng chiến lược ngay từ đầu.
Chủ doanh nghiệp
Nhìn rõ hướng đi và xác định đúng ưu tiên.
Quản lý cấp trung
Hiểu bức tranh lớn để dẫn dắt đội ngũ đúng hướng.
Sinh viên/Người mới bước vào quản lý
Hiểu cách xây dựng chiến lược và kế hoạch từ thực tế doanh nghiệp.
Mọi chiến lược hiệu quả đều bắt đầu từ một nền tảng rõ ràng.
VisionLab hệ thống hóa toàn bộ quá trình từ định hướng đến hành động bằng một mô hình trực quan. Kim tự tháp 4 tầng là phương pháp VisionLab sử dụng để kết nối các công cụ thành một quy trình xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh. Kim tự tháp 4 tầng không chỉ cho bạn biết doanh nghiệp cần làm gì, mà còn giúp bạn hiểu: ✓ Mỗi bước có vai trò gì? ✓ Thực hiện vào thời điểm nào? ✓ Liên kết với các bước còn lại ra sao? ✓ Đầu ra cần đạt được là gì?
