VISIONLAB . BUSINESS MRI™

Hệ thống
chẩn đoán doanh nghiệp

Business MRI™ là hệ thống các công cụ chẩn đoán doanh nghiệp của VisionLab, giúp doanh nghiệp nhìn rõ vấn đềđiểm nghẽn trước khi quyết định cải thiện hệ thống, lựa chọn giải pháp hoặc đầu tư mở rộng.

Phương pháp của Business MRI™

Business MRI™ không chỉ chấm điểm. Business MRI™ giúp bạn ra quyết định.

Business MRI™ đánh giá doanh nghiệp qua từng vấn đề cụ thể: điểm nghẽn của hệ thống quản trị, khả năng giao việc, sức khỏe KPI, hiệu quả vận hành, quản trị bán hàng và nhiều khía cạnh khác. Mỗi công cụ chẩn đoán được thiết kế để trả lời một câu hỏi quản trị cụ thể.

*

Nhìn rõ triệu chứng

Bắt đầu từ những dấu hiệu thực tế mà doanh nghiệp đang gặp hàng ngày.

**

Xác định điểm nghẽn

Truy vết về nguyên nhân gốc trong hệ thống quản trị.

***

Khuyến nghị hành động

Ưu tiên cụ thể để doanh nghiệp biết nên xử lý điều gì trước.

Kết quả chẩn đoán

Sau khi hoàn thành Business MRI™, bạn sẽ nhận được gì?

Mỗi công cụ chẩn đoán có cấu trúc báo cáo riêng, nhưng đều giúp bạn nhìn rõ vấn đề, xác định ưu tiên và biết nên bắt đầu cải thiện từ đâu.

1. Bức tranh tổng thể

Giúp bạn nhìn rõ bức tranh tổng thể về hiện trạng, thay vì chỉ nhìn từng vấn đề riêng lẻ.

2. Các chỉ số & kết quả chẩn đoán

Các chỉ số quan trọng được trình bày bằng điểm số, biểu đồ và bảng tổng hợp để bạn dễ theo dõi và so sánh.

3. Đánh giá chi tiết

Phân tích từng khía cạnh, chỉ ra điểm mạnh, điểm còn hạn chế và nguyên nhân cần lưu ý.

4. Xác định vấn đề ưu tiên

Xác định những vấn đề cần ưu tiên xử lý trước để tập trung nguồn lực và tránh cải thiện dàn trải.

5. Cảnh báo rủi ro & cơ hội

✓ Những rủi ro nếu không cải thiện. ✓ Những lợi ích có thể đạt được sau khi cải thiện.

6. Gợi ý lộ trình hành động

Đề xuất lộ trình hành động theo từng giai đoạn, giúp bạn biết nên làm trước, làm sau.

7. Gợi ý hành động cụ thể

Đề xuất những hành động phù hợp với tình trạng hiện tại và nguồn lực của doanh nghiệp, giúp bạn có thể bắt đầu ngay.

8. Gợi ý giải pháp phù hợp

Đề xuất các phương pháp, công cụ hoặc hình thức hỗ trợ phù hợp để giải quyết đúng vấn đề, thay vì đầu tư theo cảm tính.

BUSINESS MRI™

Biết đúng điểm nghẽn là bước đầu tiên của mọi quyết định đúng.


Business MRI™ không thay bạn ra quyết định mà giúp doanh nghiệp có đủ căn cứ để nhìn đúng vấn đề trước khi lựa chọn giải pháp.